為了進(jìn)一步加快古賢項目前期工作，確保各項工作按計劃有序推進(jìn)，
古賢水利樞紐是繼小浪底之后黃河上又一座具有戰(zhàn)略意義的特大型控制性工程，是黃河水沙調(diào)控體系的重要組成部分。為加快推進(jìn)古賢工程前期工作進(jìn)程，爭取工程早日立項，2008年，黃河設(shè)計公司成立了以董事長、黨委書記李文學(xué)為組長，總經(jīng)理張金良為常務(wù)副組長，宗志堅、景來紅、楊丙炎、馬躍生等公司領(lǐng)導(dǎo)為副組長，有關(guān)單位和部門負(fù)責(zé)人為成員的古賢水利樞紐工程項目領(lǐng)導(dǎo)小組，調(diào)整了古賢項目組設(shè)總班子，成立了古賢項目規(guī)劃專家組和工程專家組，并于10月召開會議進(jìn)行了動員部署。隨后，各有關(guān)單位迅速行動，全力以赴開展工作。尤其是勘測人員冒著零下20度的嚴(yán)寒在晉陜峽谷進(jìn)行野外作業(yè)，在春節(jié)期間仍然堅守在工地，設(shè)計人員不分節(jié)假日、加班加點開展工作。通過公司上下不懈努力，古賢項目工作取得了一系列重要成果。
會上，古賢項目副設(shè)總吳偉功，副設(shè)總、項目部副主任劉慶亮分別匯報了勘測外業(yè)、設(shè)計工作等進(jìn)展情況、存在的問題以及下一步工作思路等。景來紅總工程師通報了2009年古賢項目工作計劃。2009年古賢項目總進(jìn)度計劃是：6月底向黃委報送項目建議書，12月底可研階段取得重要成果。同時明確了今年古賢項目各專業(yè)主要工作及進(jìn)度安排、專業(yè)間主要接口控制、項目評審與咨詢、成果體系及分工、計劃檢查與變更等詳細(xì)的計劃內(nèi)容。
古賢項目規(guī)劃專家組組長席家治代表專家組在會上作了講話。他指出，古賢工程對于黃河治理開發(fā)和黃河設(shè)計公司發(fā)展都具有重要意義，當(dāng)前，推進(jìn)古賢工程上馬有著良好的機遇。然而，完成今年古賢項目建議書及可研階段相關(guān)任務(wù)，還有很多工作要做，要抓好計劃的落實，確保成果質(zhì)量，加強輿論引導(dǎo)。為保證古賢項目順利推進(jìn)，專家組一定會當(dāng)好參謀，做好咨詢，責(zé)無旁貸為項目提供技術(shù)服務(wù)。
隨后，總經(jīng)理張金良代表黃河設(shè)計公司與古賢項目部、古賢項目組、地質(zhì)院、測繪院、物探院、地勘院、科研院、規(guī)劃院、環(huán)境院、工程院等10個今年參與古賢項目工作的單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，并在會上做了重要講話。他強調(diào)了古賢項目對黃河的治理開發(fā)和設(shè)計公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展、市場競爭、人才培養(yǎng)、技術(shù)提升等各方面的極端重要性，充分肯定了古賢項目在前一階段取得的成果，并結(jié)合當(dāng)前面臨的形勢分析了古賢項目的前景，要求各方面要抓住機遇，堅定信心，做好項目的計劃、質(zhì)量、進(jìn)度和組織協(xié)調(diào)。針對下一步工作，張金良要求：一要抓緊編制今年可研階段的工作計劃，以便和項目建議書階段工作進(jìn)行有效銜接。二要充分發(fā)揮各位副設(shè)總作用，把好進(jìn)度、質(zhì)量關(guān)，使成果能夠代表公司水平。三要抓好組織協(xié)調(diào)。四要對古賢下一階段工作有清醒的認(rèn)識。（程朝旭）