2008年是公司實現(xiàn)第二步戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵一年。一年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真踐行新的治水思路和治黃理念，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工以開拓創(chuàng)新精神深化改革，加強(qiáng)管理，促進(jìn)和諧，推動了以治黃前期項目為重點的各項工作全面進(jìn)步。在考核中，公司董事長、黨委書記李文學(xué)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，分別從深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)；精心組織，全面完成了以治黃為主的各項生產(chǎn)任務(wù)；積極推進(jìn)改革，管理工作不斷加強(qiáng)；加強(qiáng)黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，文明單位創(chuàng)建成效顯著；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力做到清正廉潔等六個方面對2008年的工作進(jìn)行了總結(jié)，分析了存在的問題，提出了2009年工作的基本思路。隨后其他班子成員分別進(jìn)行了述職述廉。
趙勇副主任在聽完匯報后對一年來公司工作給予了充分肯定。通過近年來黃河設(shè)計公司領(lǐng)導(dǎo)干部與廣大職工共同努力，他對公司未來的發(fā)展越來越有信心，并深切感覺到公司的形勢越來越好。具體表現(xiàn)在：按照上級部署，開展了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀等主題教育活動，成效顯著。圍繞基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作，完成了以治黃為主的各項任務(wù)，尤其是在黃河流域綜合規(guī)劃修編、黃河水沙調(diào)控體系建設(shè)、古賢水利樞紐、南水北調(diào)西線一期工程、小浪底預(yù)驗收、黃河流域防洪規(guī)劃等前期工作中，取得了較大的成績。經(jīng)營工作方面也取了豐碩的成果，合同額、勘察設(shè)計收入等均比去年有大幅度的增長。同時在推進(jìn)和深化改革，提高管理水平，加強(qiáng)黨的建設(shè)和文明單位建設(shè)以及黨風(fēng)廉政責(zé)任制執(zhí)行等各方面工作落實得較好。
趙勇指出，這些成績的取得，與班子的團(tuán)結(jié)和堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、與廣大職工的共同努力是分不開的。同時，領(lǐng)導(dǎo)班子對公司發(fā)展的思路清晰，落實有力。對于下一步的工作，他要求，黃河設(shè)計公司要牢牢抓住經(jīng)濟(jì)發(fā)展不放松，把經(jīng)濟(jì)作為公司的第一要務(wù)。經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，質(zhì)量是基礎(chǔ)，人才是關(guān)鍵，管理是保障，設(shè)計公司要針對這些方面的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加強(qiáng)管理。同時，要做好三個統(tǒng)籌，即統(tǒng)籌好系統(tǒng)內(nèi)市場與系統(tǒng)外市場的關(guān)系，統(tǒng)籌好長遠(yuǎn)項目和近期項目的關(guān)系，統(tǒng)籌好主業(yè)與輔業(yè)的發(fā)展關(guān)系。趙勇強(qiáng)調(diào)，只要有利于黃河設(shè)計公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，黃委都將給予大力的支持，并希望公司在新的一年里再接再厲，再創(chuàng)佳績。
黃委考核組還在公司進(jìn)行了領(lǐng)導(dǎo)班子民主測評，與各單位、部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談，現(xiàn)場查詢了實物資料，并與公司班子成員和部分中層負(fù)責(zé)人進(jìn)行了談話。（程朝旭)